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"> 从2024年5月全面学习“胖东来 ”经营模式，“胖改”近两年的永辉超市近日交出了一份阶段性答卷 ，结果可谓喜忧参半 。日前
，永辉超市发布的2025年全年财报显示，公司2025年实现营业收入535.08亿元 ，同比下降20.82%;归母净利润为-25.52亿元
，较上年同期亏损增加10.87亿元
。Wind数据显示，2021年至2025年 ，永辉累计亏损已超120亿元。

同日发布的2026年一季报则释放了一丝盈利的暖意 。尽管当季营收同比下降23.53%
，但归母净利润达到2.87亿元，同比大幅增长94.4%
。值得注意的是 ，和去年一季度对比
，永辉门店数量从2025年初的775家减少至392家，公司已经逐步通过收缩战线和关闭亏损门店实现暂时性止血 ，但能否度过调改“阵痛期
”仍需观察。

4月20日，永辉超市召开2025年年度及2026年第一季度业绩说明会
，“胖改”加速落地的同时，公司业绩明显承压 。

去年 ，永辉超市营业总收入为535.08亿元
，同比下滑20.82%;净亏损为25.52亿元，与上年的14.65亿元亏损额相比扩大74.17% ，盈利能力的持续恶化甚至拖累了大股东。

对于业绩下滑原因
，永辉超市表示，收入下滑主要是零售行业竞争激烈 ，公司主动进行大幅度门店优化以及战略和经营模式转型
。调改的同时
，公司关闭了381家尾部门店，使得2025年整体收入下滑。此外 ，门店调改过程中
，公司还进行了供应链和商品结构调整，淘汰旧品、引入新品 ，同步推动裸价策略，致使毛利率下滑至19.83%
，利润空间进一步被挤压 。

“目前大规模闭店已结束，调改店已实现收入增长
。 ”永辉超市董事长张轩松在业绩会上表示 ，目前调改店已经进入第二阶段
，由之前的“快速整改
”向“精细化管理”与“专业技能夯实 ”过渡。

而伴随调改步入第二阶段，永辉超市发布的2026年一季报 ，似乎为“精细化管理
”带来的成效提供了注脚 。统计显示
，虽然一季度营收同比下滑23.53%至133.67亿元，但由于不再受大规模调改和闭店带来的相关费用的拖累 ，叠加供应链改革初见成效
，公司归母净利润同比增长94.40%至2.87亿元
。

不过，业内专家李维华认为 ，从长远来看
，“胖改”是永辉超市的转型方向之一，但不可照搬。胖东来的区域资源
、品牌信任度等难以复制 ，仅学表面形式而无内核将难以成功;“胖改 ”带来的关店违约金、装修 、人力等短期成本也会推高亏损 。永辉需综合借鉴多家品牌经验，从产品
、模式、品牌 、团队多维度协同整改
。

此外
，永辉超市近10年以来，在每年的第一季度均实现盈利 ，哪怕在归母净利润巨亏近40亿元的2021年
，一季度仍实现了2331.84万元的盈利。而一季度的“开门红
”既有春节消费旺季带来的销售高峰支撑，也有费用确认的“时间差”效应 。因此 ，需要关注在旺季过后
，二至四季度公司能否摆脱历史上一季度盈利
、后续季度持续失血的惯性，将调改成果真正转化为全年的业绩反转
。

值得注意的是 ，永辉超市在资产负债端仍面临严峻考验。

财报显示
，截至2025年末，公司资产负债率已攀升至94.60% ，其中公司货币资金为33.02亿元
，同期短期借款为39.27亿元，账面现金已无法覆盖一年内到期的短期债务 。此外 ，一年内到期的长期借款及长期借款合计8.2亿元，一年内到期的租赁负债及租赁负债合计98.96亿元。仅上述有息负债与租赁负债总额已超过146亿元
，而公司自有资金捉襟见肘，短期偿付压力空前
。

面对资金压力 ，永辉超市展开了一系列自救举措。尤其在追讨外部欠款方面
，公司近日迎来重大进展，为紧绷的资金链带来了一丝转机 。

4月14日晚 ，永辉超市发布公告称
，上海国际经济贸易仲裁委员会日前作出终局裁决，裁定大连御锦须向永辉超市支付剩余股份转让价款约36.39亿元 ，并支付加速到期违约金2.18亿元
，王健林、孙喜双及大连一方集团承担连带保证责任
。

业内观察，“胖改 ”近两年来 ，确实让永辉的整体经营质量有了一定提升
，但也让公司经历了持续且深刻的业绩阵痛。一边是关店瘦身 、优化布局，一边是追债回款
、补充现金流 ，再叠加一季度盈利回暖的积极信号，多重因素交织之下
，永辉距离真正实现“咸鱼翻身
”还有一段路要走，最终能否成功 ，仍需等待后续经营效果给出最终答案 。

记者:苏冉摄影:苏冉