OpenAI首席执行官山姆·奥特曼去年底曾讨论 ，计划将公司机器人部门与消费硬件部门分拆独立运营 。此举旨在给两大业务更大发展空间 ，同时避免拖累集团核心主营业务 。
据知情人士透露，按照最初方案 ，这两大分拆后的新公司可独立对外融资、自主运营。但该计划最终被否决 ，部分原因是OpenAI评估后认为，这些新实体仍需并入集团合并资产负债表，无法实现财务完全隔离 。
这一分拆提议 ，折射出OpenAI在冲刺IPO上市过程中不得不面对的艰难权衡 。多年来 ，奥特曼批准了大量远超热门聊天机器人范畴的激进新项目，希望为公司的科研与产品研发树立高标杆。但如今公司面临越来越大压力 ，要求收缩管控那些无法实质带动营收增长的“副业项目”。
在落后竞争对手Anthropic后 ，OpenAI正调整业务重心，全力打造全新超级应用 ，争取吸纳更多程序员与企业级用户 。公司近期部分内部用户规模及营收目标未能达成 ，不过官方表示，新款AI模型发布后业务增长已有所提速 。同时 ，OpenAI砍掉了视频生成工具Sora ，为核心产品腾出更多算力资源。
知情人士称，OpenAI未来有可能重启业务线分拆的构想 。参考模式可效仿谷歌2015年成立的Alphabet架构：把谷歌核心搜索业务 ，与自动驾驶Waymo 、生命科学Verily等高风险前沿创新业务剥离独立运营 。
Alphabet在财报中 ，将谷歌搜索 、YouTube、云计算等现金牛业务营收，和前沿创新业务的运营亏损单独列示。这种架构让投资者可以分开评估：谷歌主业经营表现，以及集团长期前瞻投资的布局规模 。
其他科技巨头未采用这种控股架构 ，也为投资者提供了类似财务透明度：Meta单独披露元宇宙部门每年数百亿美元亏损；微软则在财报中分拆披露游戏业务 、领英等板块经营业绩 。
目前 ，机器人与消费硬件部门已和OpenAI其他业务独立运作，直接向奥特曼汇报。相关业务高度保密 ，部分内部员工将其形容为公司内部的独立初创公司 。
OpenAI于去年5月正式组建消费硬件部门：以65亿美元股票收购由苹果前首席设计师乔尼·艾夫创立的AI公司io ，并吸纳其约55人团队 。奥特曼曾向内部透露正在研发的全新硬件设备细节：可感知周边环境 、便携可放入口袋，将成为继MacBookPro、iPhone之后 ，用户桌面的第三大核心智能设备。
OpenAI在今年法律文件中披露 ，这款硬件设备在2027年2月底前不会面向消费者发售 。
机器人业务方面，OpenAI已布局多年 ，曾训练仿生人机械手完成还原魔方任务 。去年公司与机器人配送企业CocoRobotics达成科研合作 ，奥特曼本人也是这家公司个人投资方。
奥特曼上月表示：“我们正探索如何在机器人领域做大做强。如果只能选一件事让美国在制造业及实体产业领域重获全球竞争力，那一定是打造海量机器人、实现机器人规模化自研自产 。 ”
